Корпоративная культура (Менеджер по корпоративной культуре) — профессиональная переподготовка Во Владимире

Описание курса

Профессиональная переподготовка по корпоративной культуре — это образовательная программа для специалистов, которые хотят научиться формировать ценности, нормы и среду внутри компании. Обучение дает инструменты для создания сплоченных команд и управления HR-брендом. Знания, полученные на курсе, помогают выстраивать внутренние коммуникации, разрешать конфликты и внедрять стандарты поведения.

Курсы Во Владимире подходят как новичкам в HR, так и действующим управленцам. Особую пользу программа переподготовки по корпоративной культуре принесет:

• руководителям отделов персонала и HR-бизнес-партнерам;
• менеджерам по внутренним коммуникациям;
• специалистам отделов обучения и развития;
• event-менеджерам и координаторам корпоративных мероприятий;
• владельцам и управляющим малого и среднего бизнеса.

Содержание курса базируется на положениях профстандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».

Цели и задачи обучения

Основная цель курсов корпоративной культуры в организации — дать специалисту квалификацию, которая позволит официально работать в сфере управления человеческими ресурсами.

Для достижения этой цели в программу обучения корпоративной культуре включены следующие задачи:

• разобрать компоненты культуры: ценности, архетипы, ритуалы и запреты;
• изучить классические и современные модели корпоративного управления;
• освоить алгоритмы запуска и трансформации HR-бренда;
• овладеть приемами нематериальной мотивации разных групп персонала;
• понять связь между культурой и экономическими показателями компании;
• сформировать навык написания корпоративного кодекса и внутренних регламентов.

Продолжительность обучения 

По закону минимальный объем для программ переподготовки составляет 250 академических часов. Этому регламенту полностью соответствует профессиональная переподготовка по управлению корпоративной культурой в «ЭКОДПО».

Мы предлагаем типовые планы с разной детализацией материала. Базовый вариант рассчитан на 256 часов. Углубленные курсы осваиваются за 400 или 800 часов. Если хотите разобраться в профессии максимально подробно, есть версии программ свыше 800 часов.

Если типовые решения не подходят, специалисты центра разработают персональный учебный план. В индивидуальной версии можно скорректировать:

• общую продолжительность подготовки;
• перечень тематических модулей;
• распределение академических часов между разделами;
• другие параметры, важные для вашей практической деятельности.

Слушатель может менять темп обучения, поэтому фактический срок получения диплома зависит только от личной скорости усвоения лекций и прохождения тестов.

Изучаемый материал

В тематический план обучения на менеджера по корпоративной культуре включены ключевые аспекты работы:

• методы диагностики текущего состояния организационной среды;
• ценности бренда и способы их интеграции в ежедневные бизнес-процессы;
• типы корпоративных культур по известным мировым классификациям;
• внутренние коммуникации: каналы передачи информации и обратная связь;
• разработка миссии, видения и корпоративного кодекса;
• техники управления вовлеченностью персонала;
• ритуалы и традиции как инструмент сплочения коллектива;
• роль лидера в формировании эффективной деловой атмосферы;
• адаптация новых сотрудников через погружение в культуру компании;
• профилактика и разрешение конфликтов на почве ценностных различий;
• влияние национальной культуры на международные корпоративные стандарты.

Дальнейшее трудоустройство

Диплом о профпереподготовке подтвердит ваше право работать в области управления персоналом. С этим документом можно претендовать на официальное оформление в штат по квалификационным требованиям.

После курсов корпоративных коммуникаций можно работать на следующих позициях:

• менеджер по корпоративной культуре;
• специалист по внутренним коммуникациям;
• HR-бизнес-партнер;
• руководитель по развитию корпоративной среды;
• менеджер проектов по удержанию и вовлеченности;
• консультант по организационному развитию и HR-брендингу.

Наработав практический опыт, специалист может перерасти статус менеджера и возглавить отдел по развитию человеческого капитала или занять позицию директора по персоналу. Карьерный рост напрямую связан с масштабом внедренных проектов и их влиянием на бизнес-показатели компании.

Специалисты в сфере корпоративных отношений востребованы в организациях разного профиля. Среди них:

• крупные промышленные холдинги и производственные корпорации;
• IT-компании и технологические стартапы;
• банковский сектор и финансовые организации;
• торговые сети розничного и оптового звена;
• консалтинговые компании;
• государственные учреждения, реализующие программы изменений.

Требования к опыту и образованию

Чтобы поступить на курсы менеджера по корпоративной культуре, достаточно иметь диплом о высшем или средне-профессиональном образовании. Профиль базовой квалификации при этом не имеет значения.

Стаж работы в кадровой сфере для зачисления не нужен. Программа построена так, чтобы дать системные знания слушателю с любым стартовым уровнем подготовки. Вы можете начать путь в профессию без какого-либо предшествующего опыта в HR-менеджменте.